Incorpora la visión de los principales grupos de interés -internos y externos- y de la plantilla de la Autoridad Portuaria
Aprobada la concesión de 55.279 m2 a “Fertinagro Biotech, SL” para una nueva planta de fertilizantes
Adjudicada la contratación de las obras de conservación y rehabilitación del faro de Avilés, que arrancarán en abril
El Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Avilés (APA) aprobó el Plan Estratégico de la entidad para el periodo 2025 a 2030, con visión 2040, culminando así un proceso de análisis y formulación estratégica desarrollado a lo largo de los últimos meses.
El documento establece la hoja de ruta que orientará la actuación de la Autoridad Portuaria en los próximos años, definiendo prioridades estratégicas y líneas de trabajo dirigidas a reforzar el papel del puerto como motor de actividad económica y desarrollo territorial.
Será presentado públicamente en una jornada que tendrá lugar el próximo mes de abril y refuerza el posicionamiento de mejora constante de la organización para:
- afrontar los retos del contexto competitivo
- avanzar en la modernización operativa y organizativa
- reforzar su aportación al desarrollo socioeconómico del territorio
- posicionarse como un puerto innovador, resiliente y preparado para liderar el futuro y acompañar el desarrollo industrial
Se estructura en torno a 3 líneas estratégicas centrales que agrupan los objetivos clave que guiarán la acción de la APA en el horizonte del nuevo Plan Estratégico 2030-2040. Son las siguientes:
- Crecimiento sostenible, que se centra en impulsar el desarrollo económico del puerto mediante una gestión responsable, sostenible y competitiva, asegurando que el crecimiento se traduzca en valor para clientes y territorio.
- Desarrollo y cohesión territorial, busca fortalecer la relación del puerto con su entorno urbano y regional, promoviendo sinergias que generen empleo, innovación y conectividad estratégica.
- Competitividad organizativa, se enfoca en modernizar la organización, optimizar procesos y desarrollar capacidades internas para ofrecer servicios más eficientes y seguros.
Establece la misión, visión y valores del Puerto de Avilés como paso esencial para reforzar su identidad estratégica y alinear el propósito institucional con los retos del periodo 2025-2030 y la visión a 2040.
El trabajo realizado ha permitido definir un marco renovado, comprensible y coherente con las necesidades de la Autoridad Portuaria, el territorio, la comunidad portuaria y las prioridades del Plan Estratégico.
Misión
Potenciar una actividad logística e industrial eficiente e innovadora, facilitando la actividad de nuestros clientes, impulsando el crecimiento sostenible de Asturias a través de infraestructuras, suelos y servicios competitivos y consolidando un ecosistema de talento y empleo de calidad en el entorno.
Esta formulación refuerza el doble carácter logístico-portuario e industrial del Puerto de Avilés, sitúa las infraestructuras y la competitividad de los servicios como pilares de actuación y reconoce explícitamente la importancia de la colaboración con la comunidad portuaria.
Incorpora el compromiso con el desarrollo sostenible del territorio, tanto económico como social, elementos críticos para consolidar el papel del puerto como agente de consolidación y competitividad regional.
Visión
Ser un puerto industrial, urbano e innovador de referencia en el norte de España, motor de transformación y desarrollo territorial, reconocido por su gestión basada en la cooperación y el compromiso.
La visión proyecta una ambición clara y alcanzable: posicionar al Puerto de Avilés como un referente en el ámbito de la fachada norte de España, destacando su carácter urbano e innovador. Integra elementos que ponen de relevancia la cultura de la organización, basada en la cooperación y el compromiso con su entorno y su comunidad portuaria.
Valores
Los valores formulados permiten consolidar la identidad institucional de la APA y orientar la cultura organizativa hacia los principios que deben guiar la acción durante el ciclo estratégico.
Estos valores refuerzan la coherencia interna de la organización, respaldan la implementación del Plan Estratégico y proporcionan un marco sólido para la proyección externa de la APA. Son los siguientes:
- Excelencia en la gestión: compromiso con la mejora continua, la eficiencia operativa y la calidad en la prestación de servicios.
- Sostenibilidad: integración de criterios ambientales, sociales y económicos en la actividad portuaria, promoviendo un desarrollo equilibrado y responsable.
- Vocación de servicio: orientación constante a las necesidades de los usuarios, basada en la cercanía, la proactividad y la fiabilidad.
- Buen gobierno corporativo y transparencia: compromiso con una gestión responsable, clara y accesible basada en la rendición de cuentas, fomentando la confianza de los grupos de interés y garantizando el cumplimiento normativo y la sostenibilidad institucional.
- Bienestar organizacional: promover un entorno laboral respetuoso, motivador y seguro, que valore el desarrollo profesional, el bienestar y la implicación de las personas que forman parte de la comunidad portuaria.
- Compromiso ético: conducta íntegra y responsable en todas las decisiones y relaciones, guiada por principios de equidad, respeto y honestidad.
Desafíos estratégicos
Como resultado del proceso de elaboración de su nuevo Plan Estratégico, el Puerto de Avilés afronta los siguientes desafíos estratégicos:
- Optimizar y ampliar la superficie portuaria
- Mejora de accesos y conectividad
- Suficiencia y mantenimiento de las infraestructuras
- Diversificación de los tráficos y acción comercial
- Resiliencia ante crisis y adaptación a la transición energética
- Ciberseguridad, digitalización e innovación
- Despliegue efectivo del Plan Estratégico
Elaboración
El Plan Estratégico 2030-2040 ha sido elaborado por la consultora Aporta Consultores Estratégicos S.L., bajo la coordinación de la jefa de Dominio Público de la Autoridad Portuaria, Estela Álvarez Campelo que hoy fue la encargada de presentar su contenido al Consejo de Administración.
Uno de los elementos más relevantes del proceso de elaboración del Plan -que arrancó a finales de abril de 2025- ha sido la participación de los distintos grupos de interés vinculados directa o indirectamente con la actividad portuaria.
Este enfoque participativo ha permitido incorporar diferentes perspectivas y reforzar la legitimidad del documento.
En este contexto, durante la fase de diagnóstico se realizaron 38 entrevistas, tanto con personal de la Autoridad Portuaria como con representantes de empresas, instituciones y otros colectivos vinculados a la actividad del puerto.
El proceso de reflexión estratégica se completó con la celebración de 6 talleres especializados, orientados tanto al análisis estratégico como al contraste de propuestas con la comunidad portuaria y el equipo de la APA.
Con su aprobación por parte del Consejo de Administración, el Plan Estratégico 2030-2040 inicia ahora su fase de despliegue, que permitirá trasladar sus líneas de actuación a la planificación operativa de la entidad y establecer mecanismos de seguimiento para garantizar su correcto desarrollo.
La Autoridad Portuaria tiene prevista, asimismo, la presentación pública del Plan Estratégico en las próximas semanas, en un acto en el que se darán a conocer con mayor detalle sus principales contenidos, objetivos y líneas de actuación.
